1.000+
Führungskräfte begleitet
Coaching für Führungskräfte in den ersten 100 Tagen
Du hast die neue Rolle bekommen. Jetzt erwarten alle, dass du lieferst – sofort.
Ich begleite dich durch die ersten Wochen, in denen sich entscheidet, ob du als Führungskraft erfolgreich bist.
20+ Jahre
Erfahrung
Executive
Coach
Das Problem
Die ersten 100 Tage entscheiden – und du bekommst sie kein zweites Mal
In den ersten Wochen bilden sich alle ein Urteil: Team, Peers, Kunden, dein Vorgesetzter. Dieser Eindruck verfestigt sich – und ist später kaum zu korrigieren.
Ein Fehlstart kostet Vertrauen – bis zur Frage, ob die Besetzung richtig war.
Die Begleitung
Dein Leadership Coaching für die ersten 100 Tage als Führungskraft
Wir analysieren deine Ausgangslage, schärfen deine Prioritäten und entwickeln deine Strategie für die ersten Wochen.
Kein Programm von der Stange, sondern Begleitung an deiner realen Situation. So führst du deine ersten 100 Tage mit klarer Strategie und Entscheidungen, hinter denen du stehst.
Für wen
Leadership Coaching für die ersten 100 Tage – in jeder Führungssituation
Ob neue Ebene oder neues Unternehmen: Der Übergang in eine Führungsrolle verlangt in den ersten Wochen die richtigen Weichenstellungen.
Nach dem Assessment Center
Du hast das Auswahlverfahren bestanden und gestaltest deinen Einstieg bewusst – statt ihn dem Zufall zu überlassen.
Neu im Unternehmen
Du übernimmst extern eine Führungsrolle und liest Kultur, Umfeld und Stakeholder in kurzer Zeit.
Die nächste Ebene
Du trägst mehr Verantwortung, führst eine größere Einheit und agierst näher an der Unternehmensspitze.
Neu in Führung
Du führst zum ersten Mal – oft Menschen, mit denen du gestern noch im Team zusammengearbeitet hast.
So arbeiten wir
Begleitung über die ersten 100 Tage – in drei Phasen
12 Sessions über rund drei Monate. Ein verlässlicher Rahmen, individuell gefüllt mit dem, was deine Situation verlangt.
Phase 1
Lage verstehen
Wir klären, welche Situation du übernimmst: einen Umbau, eine Krise oder einen Erfolg, den du fortführen musst. Davon hängt deine ganze Strategie ab.
Phase 2
Prioritäten und erste Erfolge
Wir bestimmen, worauf du dich konzentrierst und wo du früh sichtbar wirst – gezielte erste Erfolge, die deine Glaubwürdigkeit aufbauen.
Phase 3
Beziehungen und Wirkung
Wir sichern die Beziehungen zu Team, Peers und Stakeholdern und schärfen deine Führungswirkung in den Gesprächen, die den Ton setzen.
Ergebnis
Stell dir vor, du blickst in ein paar Wochen zurück und spürst ganz klar:
Klare Führungsidentität
Du weißt, wofür du stehst, und trittst sicher, strategisch und überzeugend auf.
Souveräne Kommunikation
Du findest klare Worte, auch wenn Gespräche anspruchsvoll werden oder Erwartungen auseinandergehen.
Vertrauensvoller Start
Du baust tragfähige Beziehungen auf und gibst deinem Umfeld Orientierung.
Konkreter Handlungsplan
Du gehst mit Prioritäten, Entscheidungen und nächsten Schritten in deinen Führungsalltag.
Über mich
Christiane Kelch – Leadership Coach für Führungskräfte in den ersten 100 Tagen
Ich habe selbst geführt – als Führungskraft, mit eigener Erfahrung bis auf Vorstandsebene. Den Druck der ersten Wochen in einer neuen Rolle kenne ich nicht aus der Theorie, sondern aus eigenem Erleben.
Seit über 20 Jahren entwickle und begleite ich Führungskräfte – vom mittleren Management bis an die Unternehmensspitze. Als Executive Coach bin ich von international führenden Köpfen ausgebildet: Marshall Goldsmith und Will Linssen, zwei der weltweit renommiertesten Executive Coaches, sowie nach Daniel Goleman, dem Begründer der Emotionalen Intelligenz.
Mehr über meinen Werdegang
Stimmen
Erfahrungen mit dem Leadership Coaching für die ersten 100 Tage
Häufige Fragen
Was Führungskräfte vor dem Coaching für die ersten 100 Tage beschäftigt
Wann sollte ich mit dem Coaching starten?
Am besten vor oder direkt zum Start der neuen Rolle. Dann gestalten wir die entscheidenden ersten Wochen bewusst – statt sie im Nachhinein zu reparieren. Ein Einstieg in den ersten Wochen ist aber jederzeit möglich.
Wie läuft das Coaching ab?
12 Sessions über rund drei Monate, abgestimmt auf deine ersten 100 Tage. Wir analysieren deine Lage, entwickeln deine Strategie und begleiten dich bei der Umsetzung im Führungsalltag.
Brauche ich Coaching – oder schaffe ich den Start auch allein?
Deine fachliche Eignung steht außer Frage – dafür hast du die Rolle bekommen. Die ersten 100 Tage scheitern aber selten am Fachlichen, sondern an dem, was daneben läuft: Du sollst Entscheidungen treffen, bevor du den vollen Überblick hast. Du wirst beobachtet, bevor du dein Umfeld einschätzen kannst. Und die Eindrücke der ersten Wochen verfestigen sich, lange bevor du sie korrigieren könntest.
Genau hier liegt der Wert eines erfahrenen Coachs. Du sortierst deine Lage, bevor du handelst. Du siehst die Fallstricke, die aus der eigenen Position heraus schwer zu erkennen sind. Und du hast jemanden, mit dem du Entscheidungen durchdenkst, bevor sie Wirkung zeigen – nicht erst, wenn der Fehler passiert ist.
Passt das Coaching auch, wenn ich schon Führungserfahrung habe?
Gerade dann. Erfahrung hilft dir im Tagesgeschäft – aber der Start in eine neue Rolle folgt eigenen Regeln. Ein neues Team liest dich neu. Andere Stakeholder, eine andere Kultur, höhere Erwartungen: Was in deiner letzten Rolle funktioniert hat, trägt hier nicht automatisch.
Erfahrene Führungskräfte unterschätzen diesen Punkt am häufigsten. Sie verlassen sich auf bewährte Muster – und übersehen, dass die neue Situation andere verlangt. Im Coaching prüfen wir, was du mitbringst, was diesmal anders ist und worauf es in genau dieser Rolle ankommt.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Vollständig. Was wir besprechen, bleibt zwischen uns – gegenüber Arbeitgeber, Team und allen Beteiligten.
Kennenlernen
Dein Start als Führungskraft beginnt mit einem Gespräch
Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir auf deine Situation: deine neue Rolle, dein Umfeld und den Start, der vor dir liegt. Du bekommst einen ersten Eindruck, wie ich arbeite – und wir klären, ob wir zueinander passen.
Unverbindlich und vertraulich.